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  • 【周维专栏】为什么我们强调未来一定是多品类集成经销

       日期:2019-12-02     浏览:906    评论:0    
    核心提示:周维:多年建材行业门店督导实战经验;多品类联合招商开创者;金猪招商联合创始人。
            周维:多年建材行业门店督导实战经验;多品类联合招商开创者;金猪招商联合创始人。

           近年来,经济大环境错综复杂,行业竞争尤为激烈。伴随全新一轮的消费结构升级,消费群体日益年轻化,传统的经销模式已不再满足日新月异的消费市场。建材行业的经销商,也正面临着前所未有的生存挑战。如何追随时代潮流实现转型升级,属实一大难题。


           多品类集成经销模式,则为经销商重获新生的契机。经销商销售多品类的产品,构筑完整的产品集成体系。相较于传统的单品类经销模式而言,无疑是一次升级革新。在市场的未来发展之中,多品类集成经销模式必当诠释着无可替代的意义。

           大势所趋 市场变革的主旋律

           水无常形,兵无常势。市场发展总为瞬息万变,但也有迹可循。伴随精装房政策的出现,消费群体有所改变,传统的单品类经销模式与新兴的消费需求并不匹配。市场竞争加剧,产品同质化严重,建材市场也已逐渐呈现饱和状态。市场变化催生革命,是驱动多品类集成发展的内在动力。


           家装过程本就是一个家居产品多品类集成的过程,多品类集成运作,覆盖更多的消费群体,占得更大的市场份额。目前市场上存在的最大问题,则为行业品类分散,传统供应链思维单一。采用多品类集成经销模式,能够提升行业整体集中度,为家装市场注入全新的活力。摒弃商业旧模式,整合单品类家居产品,化挑战为机遇。

           重获新生 经销商的核心战略

           低迷的建材市场之中,经销商们面临着严峻的考验,存在店面获客难度高、终端销售收款难、客户被分流销售难成交、竞争大利润微薄等困难。经销商要在市场中谋求生存,多品类集成经销是核心战略,其中关键则在于集成。不只是多个家居产品品类的简单组合,更是具有重大意义的甄选机制。


           金猪Z5计划,能够很好地解决经销商们的疑惑,助使其冲破瓶颈、重获新生。拓宽渠道,提升自我生存力。精准匹配,简化经销商选择品牌的流程。多品类聚集的优质平台,为经销商们降低逐个挑选加盟品牌的金钱成本、时间成本以及人力成本,为经销商打造专业的终端盈利能力。经销品牌扩张,推动多元化核心发展。

           多品类集成经销任重而道远,是未来发展的有机组成部分,是市场变革的主旋律,更是经销商们重获新生的核心战略。

    金猪招商联合创始人 周维
     
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    标签: 2019年会 金猪
     
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